Олег Павлов

Как автоматизация обучения помогает сохранить ресурсы и избежать выгорания продажников Довольно распространенная ситуация в бизнесе: очередной талантливый продажник выгорает и уходит. С ним уходят опыт, связи с клиентами и все те часы, что вы потратили на его обучение. А на горизонте уже замаячила необходимость найти и обучить нового сотрудника. И так по кругу. Выгорание в […]

Что, если через несколько лет поисковые системы станут ненужными? Как изменится интернет, если привычные нам запросы в Google или Яндекс заменит общение с ИИ-моделью, вроде ChatGPT? В мире, где технологии развиваются с небывалой скоростью, этот сценарий уже не кажется фантастикой. ИИ всё больше проникает в нашу жизнь, и одна из наиболее драматичных трансформаций, которые он

Расхожее мнение звучит так: «Нейросети не умеют писать увлекательно!» Считается, что искусственный интеллект способен лишь на сухие, плоские, безжизненные тексты, лишённые души и креатива. Я попробовал заставить нейросеть создать не просто текст, а интересную историю для продвижения маркетинговых консультаций. Отдаю на ваш суд творение искусственного интеллекта. Я сохранил все, изменил только пару фраз. «Магазинчик Алисы:

Недавно я получил письмо от известного английского маркетолога Дрейтона Берда. Тема письма была такой: «Ищи по всему свету и воруй лучшее». В нем Берд затронул важную проблему: оригинальность и креативность в бизнесе может быть опасной. Оригинальность часто воспринимается как способ отстройки от конкурентов и залог успеха в бизнесе. Но как показывает практика, попытка быть слишком

Работников надо постоянно обучать, чтобы быть конкурентноспособным на рынке. Это аксиома. И желательно, чтобы они сами стремились самообразовываться. Это возможно в принципе, но часто у них нет мотивации для того, чтобы самостоятельно стремиться к обучению и повышению своей квалификации. Как можно сделать этот процесс эффективным и мотивировать персонал на самостоятельное обучение и повышение квалификации? Интересное

Обычно задаются вопросом: Какой должны помнить нашу компанию? Как должны помнить нашу компанию? И пр, и пр. А я хочу спросить: «КОГДА вас должны помнить?» Вопрос имеет прямое отношение к прибыли. К примеру, вы дали объявление. Человек увидел его и подумал: «Да, надо бы мне решить мою проблему с помощью этого товара». Забыл на некоторое