Без рубрики

iiko

Анатомия успешного ресторана: iiko как нервная система бизнеса

Анатомия успешного ресторана: iiko как нервная система бизнеса «Если вы не можете это измерить, вы не можете этим управлять», — эта фраза Питера Друкера приобретает новое значение в эпоху данных. Современный ресторанный бизнес — это не только кулинарное мастерство, но и аналитика, прогнозирование и стратегическое планирование. Интуиция хороша, но решения, основанные на точных данных, трансформируют […]

Анатомия успешного ресторана: iiko как нервная система бизнеса Читать далее »

нейросеть

Я не умею программировать. Совсем. Но мои приложения работают.

Я не умею программировать. Совсем. Но мои приложения работают. Я РЕШИЛ ПРОВЕРИТЬ, ПРАВДА ЛИ ЭТО? У каждого владельца малого бизнеса есть свое кладбище нереализованных идей для сайта. Те самые интерактивные элементы, которые могли бы выделить вас среди конкурентов. Почему они так и остаются идеями? Потому что традиционный путь их реализации – это настоящий забег с

Я не умею программировать. Совсем. Но мои приложения работают. Читать далее »

Бартер

Бартер как инструмент развития бизнеса. Интервью с Сергеем Вагаевым.

Наверное, немногие здесь помнят о времени, когда зарплату выдавали продукцией предприятия и предприятия почти всегда использовали бартер в своих сделках. «Каменный век», «вернулись к натуральному обмену», «позор» — такие эпитеты можно было очень часто встретить в оценках экспертов. Но никто из них не говорил, что бартер на Западе широко применяется для развития бизнеса. Джей Абрахам в

Бартер как инструмент развития бизнеса. Интервью с Сергеем Вагаевым. Читать далее »

креативность в бизнесе

Надо ли быть креативным в бизнесе, чтобы отстроиться от конкурентов?

Недавно я получил письмо от известного английского маркетолога Дрейтона Берда. Тема письма была такой: «Ищи по всему свету и воруй лучшее». В нем Берд затронул важную проблему: оригинальность и креативность в бизнесе может быть опасной. Оригинальность часто воспринимается как способ отстройки от конкурентов и залог успеха в бизнесе. Но как показывает практика, попытка быть слишком

Надо ли быть креативным в бизнесе, чтобы отстроиться от конкурентов? Читать далее »

Что может заставить ваших сотрудников жаждать новых знаний?

Работников надо постоянно обучать, чтобы быть конкурентноспособным на рынке. Это аксиома. И желательно, чтобы они сами стремились самообразовываться. Это возможно в принципе, но часто у них нет мотивации для того, чтобы самостоятельно стремиться к обучению и повышению своей квалификации. Как можно сделать этот процесс эффективным и мотивировать персонал на самостоятельное обучение и повышение квалификации? Интересное

Что может заставить ваших сотрудников жаждать новых знаний? Читать далее »

привлечение и удержание клиента

КОГДА вас должен помнить клиент?

Обычно задаются вопросом: Какой должны помнить нашу компанию? Как должны помнить нашу компанию? И пр, и пр. А я хочу спросить: «КОГДА вас должны помнить?» Вопрос имеет прямое отношение к прибыли. К примеру, вы дали объявление. Человек увидел его и подумал: «Да, надо бы мне решить мою проблему с помощью этого товара». Забыл на некоторое

КОГДА вас должен помнить клиент? Читать далее »

Уходите? Был рад встрече!

Оставьте свои координаты, вы будете всегда в курсе новостей, лайфхаков и акций.